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Post by account_disabled on Apr 2, 2024 4:38:35 GMT -5
在组织中建立和维持多样性的五个步骤雇用多元化的候选人只是一个开始。这五个步骤可以帮助领导者为他们的成功建立支持性道路。基思多尔西年月日阅读时间分钟主题领导工作场所团队和文化引领变革多元化与包容性订阅权限和分享接下来读什么如何制作适合上级的幻灯片个技巧南希杜阿尔特人工智能如何改变您的劳动力梅奥诊所人工智能成功的健康模型托马斯达文波特和兰迪比恩我们对人。 工智能的信任太多了艾安娜霍华德卡洛琳吉森贝塞尔麻省理工学院盖蒂图片社无论求职者的渠道有多么多样化如果我们没有适当地准备我们的组织环境那么我们努力寻找招募和欢迎有才华的专业人士的可能性就会很大。许多组织已制定措施来监控和增加其多元化招聘然而很少有人关注雇佣后发生的事情。只有当我们有效地创造一个更加公平的环境 阿联酋数据 并支持女性和有色人种驾驭它时我们才能从全体员工的充分参与和贡献中受益并避免他们因人员流动或脱离而流失。职业少数群体那些因性别或性身份种族年龄或其他因素而在其职业中相对稀有的人已经。 实现了无数人梦寐以求的事情他们突破了玻璃天花板驾驭了通常不友善的环境企业丛林里往往能成功渡过玻璃悬崖。尽管代表组织中不同群体的高管已经成功克服了这些挑战但仍然有一项重要任务为其他人开辟一条可以遵循的道路。这是一项艰巨艰苦的工作需要许多不同的工具和能力但如果其他人想要安全地航行这是必要的。获取创新战略的最新信息关于工作场所战略和执行的最新见解每月一次发送到您的收件箱报。
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